20年的经验与底蕴,苏信已实现了销售行为的模块化流程和推进,与来自世界500强公司平安集团首席架构师赖林灏先生领导的世唯集团和上海交通大学的共同研究和开发,苏信特有的销售“聚焦”思路和“有效6H工作量过程管控”主导的动态绩效管理会持续的指导和帮扶销售人员采用正确的方式做销售行为最直接相关的工作,让销售被谋划、量化、数据指导行为化,实现业绩持续稳定产出,企业与员工在收益非常规成长,在事业上真正的双赢及共谋发展出路;