深圳市美标精益企业管理咨询有限公司成立於1995年，在二十年的发展中一直秉持“精益求精，臻于至善”的理念，长期致力于企业精益管理的研究和改善，创建企业的精益管理体系，设计和制定个性化的实际解决方案和精益管理模式，并付储於推行和落实，因地制宜、立足企业、规划企业长远发展策略，实现企业财务收益持续稳定的增长。深圳市美标精益企业管理咨询有限公司在结合我国大中生产制造业的发展特点上进行了开发、创新和应用，向企业提供系统、实战的精益生产、管理理论与工具的企业咨询服务。拥有一支专职的、高水平的精益管理咨询专家、策划专家、战略专家、六西格玛管理咨询专家及现场实战团队的专业精益咨询机构。
美标精益企业咨询有限公司集国际著名咨询公司的专业咨询能力、利用所掌握的先进的精益理论和对中国企业生产、竞争环境的深刻认识，为中国企业提供优质服务，以强大的专业咨询能力，设计贴近客户的实际解决方案，以卓越的服务品质和专业精神，赢得广大客户的信赖，并以自身的表率作用赢得同行的尊重。
在实践中，美标精益创造出了自己的独特模式，以自己的核心竞争力在为近千家制造型企业的卓有成效的咨询中形成了自己的咨询服务理念，并且树立起了全国一流的咨询品牌。
美标精益公司主要服务内容是：精益生产项目咨询及培训，六西格玛项目咨询及培训，精益六西格玛项目咨询及培训，精益改善周项目及培训，公开课培训，精益内训班培训，精益导师训练营，精益绿带系列培训，精益黑带系列培训，六西格玛绿带系列培训，六西格玛黑带系列培训，精益六西格玛及各分模块5S/6S，VSM，TPM，TQM，OQC,LSCM,BPI，HR，JIT等咨询及培训。
美标精益愿景：成为规模最大、客户最优、专家最受尊重、商誉最好的优秀咨询公司。
美标精益使命：用精益六西格玛手法助1000家企业成为行业标杆。
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