(一) 高素质的人才是质量的保证
　　设计人员的素质是设计优质工程的根本.市场的竞争,说到底是人才的竞争,有了人才就有了参与竞争主的资本.每个设计人员都能够独挡一面.从设计任务的接洽到帮助建筑单位策划与决策,从设计图纸的绘制到施工现场的答疑解惑都驾轻就熟.有了高素质的设计人员群体,辅以必要的管理手段,提高和保证设计质量,搞好质量管理就有了必要而充分的条件。
　　(二）务实的创作科学的管理
　　作为甲级院形成了一套实用可行的管理办法。已逐渐全面沿用ISO9000质量管理体系，并进行了不断地改善质量教育，让每个设计人员认清形势，牢固树立质量是立身之本的思想，在忧患意识的激励下，增强单位的凝聚力，增强工作的主动性，把提高设计质量从“要我做”变为“我要做”，自觉从每个人自己做起，维护设计单位的良好形象。工序管理做到“事先指导、中间检查、成果校核”三个环节。总建筑师、总工程师对此十分重视，亲自参与前期工作，及时有效地指导设计工作，为确保设计质量打下了坚实的基础。
工程设计是一项复杂的多元化技术劳动，其成果是设计文件，这些文件化的产品必须通过校审、会签，通过审定才能发放。设计、校审、会签工作认真与否，直接影响着设计质量，为了防微杜渐，公司里制定了国家要求更严的《设计、校审资格规定》，明确规定了设计、校审、审定人员的相应权限和利益。该项目设计由具有工作经验的工程师及获得注册师执业资格的人员担任。
　　(三）张弛有度的设计手段
计算机技术的应用，特别是计算机网络技术的应用给设计手段带来了革命性的变革，极大地提高了工作效率和设计质量。我院在人手一台计算机的基础上已逐步完成高配置更新换代，特别是网络建设完成后，在技术资源共享，设计文件互传，设计图纸打印等设计进行优化。总之，设计手段，质量管理手段的先进、便捷，使设计质量的保证得到强有力的支持。
　　(四）准确的进度控制措施
　　在保证质量的前提下，尽量缩短设计周期，各专业设计人员从方案开始就参与熟悉主题、现场踏勘民俗采访等，以便提高设计深度，在合同规定的时间范围内保质保量地完成设计，达到国家规定的设计深度。
　　(五）造价控制措施
　　方案，初步设计，施工图设计及概算达到国家规定的设计深度，为控制工程投资，各专业设计人员，应从方案开始，进行优化设计，确定合理的建筑造型和结构体系，在满足国家规范的前提下，精心设计，控制含钢量，在保证结构安全的前提下做到经济、合理、美观。
　　(六）后期服务保证措施
　　施工图完成后，各专业设计人员应尽快熟悉图纸积极准备施工前对设计图纸的设计审查，针对施工图设计审查提出的问题逐条给以回复，然后进行图纸会审，图纸交底。鉴于该工程项目的特殊性及重要性，时间和工期要求比较紧，施工质量又比较关键，必须严格控制，并安排具有丰富的设计经验的人员，负责该工程项目整个施工期间的设计现场处理，包括基础开挖，基础验槽，基础验收，主体结构验筋及主体结构验收，设备安装验收，装饰工程验收，直至工程竣工验收，在施工过程中遇到需要设计人员到现场处理时，保证设计人员随叫随到，会同建设单位、施工单位、监理单位、勘察单位以及政府执能部门，质监部门，处理好施工过程中出现的各种问题，确保施工质量，以便工程顺利完工，按国家现行设计合同规定执行，并做到现场处理热情及进周到