公司多年来始终以“勤奋地为业主服务、认真地对项目负责”为宗旨，提供全过程全方位项目管理、前期策划、工程建设监理、CM(Construction Management)、项目总控(Project Controlling)、项目管理信息系统(Project Management Information System,简称PMIS)开发和应用等专业咨询服务，为业主提供增值服务，尽可能好地实现工程项目建设的投资目标、进度目标和质量(安全)目标，使建设项目的实际投资不超过计划投资，实际建设周期不超过计划建设周期，实际工程质量(安全)达到质量(安全)标准，同时帮助业主方用项目全寿命周期的系统观，实现建设目标和运营目标的最优化实现。
【服务特色】

在大型建设工程进度计划的编制和控制方面积累了成熟的工程管理经验，不仅对施工进度的控制具有特长，而且具有包括设计进度、工程发包进度、施工进度、材料和设备采购及供货进度在内的整个项目总进度集成、协调及控制的能力。
在重视项目实施阶段控制与协调的同时，重视项目前期的策划工作，对项目的功能和标准、组织、管理、经济、合同、技术等方面进行总体规划，使建设项目能得到尽可能好的投资效益。
努力推行设计阶段项目管理工作，在承接施工阶段工程监理的同时，承接设计阶段项目管理或全过程、全方位的工程项目管理。
具有按照国际惯例主持工程国际招标的经验，并且特别注重按照国际惯例进行项目管理；能将国际惯例同中国的具体实际相结合，将理论研究同具体的工程实践相结合，走工程实践同科研、教育相结合之路。
在进行项目投资、进度、质量目标控制的同时，努力推行工程风险管理和工程保险方面的工作，使项目实施过程中业主承担的各种风险能够做到事前知晓，预先控制。
重视信息管理工作，在项目实施过程中向业主及时、准确、完整地提供项目进展报告，并进行工程文档的系统化、规范化及标准化管理；近年来，又在基于INTERNET 的大型建设项目信息沟通与管理领域开展积极的实践探索，利用项目网站(PROJECT-SPECIFIC WEB SITE，简称PSWS)来提高项目参与各方，特别是业主方和代表业主利益的工程管理方的信息沟通效率。
在提供工程管理咨询过程中，采用国际和国内成熟的工程管理软件进行目标的规划和控制，如采用P3软件进行大型建设项目的进度规划和控制，采用自行开发的DP-1/CC和DP1/CA软件进行大型建设项目的投资规划和控制以及合同管理。

【人才优势】

目前，公司从事项目管理和监理工作的各类专业技术人员500余人，90%以上人员经过监理工程师岗位培训，高、中级以上工程技术人员占85%以上，青年技术骨干大部分为硕士研究生以上学历，并覆盖了技术、经济、法律和管理专业，技术专业包括建筑、结构、地质、岩土、建筑材料、工程测量、园林、电气、暖通、环境、给排水、工程机械等，这些专业人士为我们的客户在不同的行业、不同领域提供专业化的服务。

其中，英国皇家特许测量师5名，注册监理工程师60余人，注册造价工程师20余人，注册咨询师10余人。

公司设有高级专家组和技术咨询组，其中专家咨询组由结构、建筑施工、材料、设备及市政等方面的博士、教授级高级工程师组成，这些专家在项目实施过程中将根据需要随时为工程建设提供咨询服务，协助现场人员做好工作；技术咨询组包括具有专业特长的博士、硕士及高级工程师和工程师，他们深入现场，随时为项目提供技术咨询服务，并定期和不定期的检查及指导项目工程的实施。

【公司业绩】

公司成立至今已累计承接众多工程项目，比较具有代表性的包括天津于家堡、上海市普陀真如副中心、苏州市太湖西山度假村、徐泾国际大酒店(五星级)、安徽中央乐城、港湾新城、张家港暨阳湖“湖滨国际”、常熟台商城、上海光大会展中心酒店、上海高桥商务酒店等等，这些大规模公共建筑施工监理、项目管理已经在国内工程项目管理市场的树立的良好品牌形象。