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人力资源主管如何看待目前的求职信
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来源:北京青年报 更新日期:2001-11-28

人力资源主管如何看待目前的求职信

  亚信行政、人事副总裁李建波:求职者在求职时是要把自己“卖”出去,因此要清楚买主的需求。所以,求职信应当简洁,信息清楚,针对对方的需要来写,告诉别人他为什么要聘用你,并介绍清楚你的价值能刚好满足企业的需要。

  三星SDS人力资源总监刘航:自己看求职信不光重视求职者的业务经验,而且还重视他们的社会工作经验如何,这包括他们工作时间的长短、工作历等等。年轻人有闯劲,但有时反映出协调能力较差。求职信仅仅作为选择应聘者的一个参考,而不是决定因素,最好的办法还是能够面谈。他说,其实判断一个人是否合适可能从他打电话时就开始了。他面试时的表现如何,面试迟到时有没有打来电话说明一下,责任心怎样,包括对前台的态度如何都是选择的一种参考。 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});   美国史丹利公司中国地区人事经理葛丽丽:有的人讲求在求职信中靠新颖的格式或某些个性化的表达来吸引用人单位的注意,这当然是重要的。但真正吸引用人单位的是求职者本人量化了的工作经历和所反映出的能力。有可能的话,求职者最好附上一封自己手写的求职信,这样会给用人单位留下更准确的信息。  方正数码人力资源总监王岱红:一封好的求职信要清晰、简洁,可以反映应聘者经历中的个性,特别是专业技能方面的。另外,求职信还应当针对应聘的企业来写,这样才能引起招聘者的重视。  中国网通人力资源总监吴曼:许多人的求职信写得不具体,没有针对性,使人明显感到只是一个模式。吴曼认为在求职之前应当对企业有一定的了解,然后针对公司以及应聘的职位去写,她认为为什么要加入企业的原因应当是求职信的关键要素。

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