宁波华维企业管理咨询有限公司致力于为企业提供客户验厂咨询（包括验厂认证、体系认证、验厂长期顾问等）、企业实战管理咨询和企业中长期管理提升专案或系统升级以及为贸易商提供工厂审核服务外包和供应商战略开发与科学管理服务。
华维咨询由战略合并华通咨询（成立于2004年12月底）和ROYAL CONSULTING COMPANY LIMITED（香港公司）组成，拥有正式员工70余人，其中专职咨询顾问团队50多人，截至目前有为近410家外贸企业、国内制造型企业提供验厂辅导及相关管理咨询和提升服务的成功案例，并多次被评为省级相关行业协会（文具、服装等）荐优合作咨询机构，在业内已积累了良好的声誉。应客户的要求并为了更好的服务于客户，先后在杭州、温州、金华、上海、苏州、深圳等城市设立办事机构。
一、为什么越来越多的外贸公司或工厂选择华维作为自己的首选验厂顾问？我们的优势在于：
◆ 资深的工作背景、丰富的行业经验
我们的验厂咨询部门咨询老师80%是来自于CSCC（STR）、SGS、BV、ITS等全球知名第三方审核机构的审核员和知名跨国采购公司的资深验厂专家，精通目前流行的各项验厂标准，能为工厂提供本土化一站式服务解决方案；我们的咨询师审核和咨询过的工厂多达数千家，涉及目前所有的劳动密集型行业；
◆ 过硬的个人素养、良好的人际关系
华维验厂咨询团队核心成员均毕业于国内知名学府（大学本科以上学历），平均工作年限超过10年；与目前国际上各知名第三方审核机构及跨国公司验厂人员保持着良好的沟通渠道和人际关系；能够全面把握其审核风格和重点；
◆ 行业机构的认可、骄人的咨询业绩
华维多次被评为省级行业协会（文具、服装等）荐优合作咨询机构；经我们辅导的工厂，均如期通过审核，确保工厂顺利接单。 此外，我们提供的验厂长期顾问服务（如年度顾问），督促企业建立长效机制和确保企业持续规范运行，让企业从容面对纷繁复杂的各类验厂审核，做到省心更放心。让客户能在最短时间内以最为简易、最低成本的方法顺利通过客户验厂是我们的使命。
二、着眼于决胜未来的企业实战管理咨询和中长期管理提升
☆ 实战管理咨询—中国式精细化管理模式（驻厂式管理变革）：将中国式精细化管理理论和实践进行创新与整合，帮助中国企业的管理本土化，质优化，系统化，高效化。以实战形式完全驻厂，深入企业全面辅导进行管理变革，从根本上解决管理模式与人的适应问题，开创中国企业管理的新境界。
☆ 企业中长期管理提升专案和管理系统升级：目前我们主要提供的服务包括质量管理、现场5S管理、精益生产、流程优化、6Sigma项目实施、人力资源管理、企业形象策划、企业内部专项培训、组织优化及流程再造设计、人力资源管理、户外拓展训练、企业经营发展战略咨询等管理咨询及培训。
华维咨询在长期的操作实践过程当中，深刻地理解了中国文化背景下的制造业的特点和内涵，结合最先进的管理理念和方法，从企业的实际出发提供最实用、最节约的本土化解决方案。 我们的核心产品和服务致力于帮助企业降低成本、提高效率，为企业培养人才，为中国制造型企业创建自己的管理模式，塑造中国制造型企业的核心文化。 三、外贸行业的终极前沿阵地—工厂审核服务外包和供应商战略开发与科学管理：
凭借华维咨询团队多年供应商开发与管理以及在知名第三方审核机构从事工厂审核的经验，我们还为贸易商提供工厂审核服务外包和供应商开发与管理服务。相对于知名第三方审核机构而言，不仅帮助客户识别风险，我们更为客户提供切实可行的咨询解决方案，帮助客户控制、管理甚完全消除潜在风险。我们的专业服务致力于为中国企业顺利打进国际市场、提高市场竞争力。 |