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来源:济南时报 作者:胡慧平 更新日期:2003-12-22

选企业选什么

依据企业规模选择

在选择企业时,应从企业发展和个人发展的态势来看,择业的重心应依企业规模而异。简单地说,就是大型企业选文化,中型企业选行业,小型企业选老板。

选大型企业,考察其企业文化非常重要,如果自己与其文化格格不入,是很难接受或融入的。而从企业自身来讲,也倾向于吸收那些能迅速理解和适应其文化的人。

选中等规模企业便要选行业,因为行业与企业的生存空间有很大关系,对那些不大不小的企业来讲,行业特征可能决定了其未来的发展方向。从成长性的角度看,选对了行业,个人在择业方面也就成功了一半。

在小型企业中,老板是不折不扣的“灵魂人物”,有着绝对的权威,所以老板的眼光、能力和管理方法对企业未来的发展起着决定作用。因此,在选小公司时,老板的风格和为人便成了不可少的判断依据。最佳雇主会投入大量的时间、金钱和精力,以确保他们所雇用的人具有合适的技能、行为方式和态度。


依据企业生命周期选择

求职者择业不妨依据企业的“生命周期”来考虑。所谓“生命周期”,就是指一般企业的寿命大致可分为5个阶段:开发期、成长前期、成长后期、成熟期与衰退期。

处于“开发期”的企业,刚起步,晋升的机会通常较多,短时间内就可能升到较高的位置,但相对而言,由于企业基础尚不够稳固,所以势必要承受较大的经营风险。

处于“成长前期”的企业,晋升的机会也较多,但速度则略微缓慢一些。“成长后期”的企业,制度、体系都已上了轨道,想在短期内获得晋升或加薪恐怕比较困难。而一般的大企业多属于此阶段。

如果你打算选择“成熟期”的企业,那你可要有心理准备,因为你的工作生涯可能很漫长、辛苦,晋升的可能性也较小。“衰退期”的企业,除非你具有超凡的能力,可以使濒临关门的企业起死回生,否则根本不需要考虑。

专家分析,注重职业稳定性的人,适合进入“成熟期”的企业;对新事业的开发、企划工作有兴趣的人,也可以考虑“成熟期”企业中的企划或开发部门;对自己实力有信心的人,“成长前期”的企业最适合你;为了给自己将来创业创造条件,希望企业能提供充分学习机会的人,适合进入“开发期”或“成长前期”的企业,如此才有机会学到所有工作的实务;希望重用年轻人的,可以选择“开发期”或“成长前期”的企业;至于选择做自己喜欢而且待遇又高的工作的人,只有一条路可行??自行创业当老板。


依据管理风格选择

半年前,40多岁的约翰?史密斯离开了一家大型咨询公司,抛掉了能给他带来稳定收入、可观的分红及按部就班升职机会的好职业,跳槽到一家只有几十人的小公司,那里报酬的多少直接与干活多少挂钩,医疗保险和其他福利也无法与大公司相提并论。 20年前美国标准优秀青年的人生途径是:名牌商学院毕业然后设法进入一家大公司去任职,在那儿他们能获得丰厚的待遇,并顺利地爬上公司最高管理层,然而传统的大公司由于规模过于庞大、人员过多,决策过程冗繁而行动迟缓,相反小公司由于“船小好掉头”,能针对市场需求迅速调整经营方针,适应变化的环境。这是原因之一。 其次,随着近十几年来公司结构的调查和大规模裁员,使得传统的雇主和雇员之间关系发生了很大变化。大公司存在的相对稳定的雇佣关系已经被打破,以往那种“雇员只需闭上嘴巴接受命令就能获得升迁”的模式早已消亡。 再者,许多“跳槽”的青年人认为,从前坐在办公室照公司章程办事难以发挥自己的作用,而到小公司中去工作更富于挑战性,更重要的是工作时间和方式具有更大的灵活性。最后,小公司“吃香”是因为许多人开始重视传统的家庭价值。希望有更多的时间与家人待在一起,与循规蹈矩的大公司相比,那些规模较小但弹性更大的小公司就能提供这种机会,这也是小公司吸引力所在。

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