迈鼎胜国际医院管理咨询培训机构是专业致力于为国内外医院管理者提供先进的“医院外脑管理服务体系”的专业化医疗服务机构，依托美国、加拿大、新加坡、台湾等先进的国际化医院管理模式与运营管理实战经验、强大的国内外政府医疗资源优势和庞大的专家团队规模，与国内外数十家知名医院研究教学机构和数百位国内外知名医学专家、业界医院管理精英建立了战略性合作伙伴关系，立志于依据不同级别、不同类型医院的多层次、多角度发展需求，形成“个性化医院管理全方位解决方案”。在整体系列化业务与国际接轨的现代化医院管理运营模式基础上，形成了医院管理培训与咨询研究的“十大业务模块”主营业务，创建医院“全领域管理决策平台体系”，让更多的医院管理者感受并实现医院经营管理规范化、高效性、跨越式的发展轨迹。
当前，机构专兼职医院管理、研究与培训业务人员30余人，95%以上具备清华、北大、等知名院校医学相关背景，主要团队管理骨干大多数具备国内外知名院校如德国海德堡大学、英国shefeild大学、澳大利亚麦考瑞大学、清华、北大、四军大等双硕士以上学历，具有五年以上医院管理相关实战经验；医疗技术专业合作副高以上专家100余人，分别来自于北京协和医院、解放军301医院、肿瘤医院、同仁医院、安贞医院、天坛医院、妇产医院、北大医院、中日友好医院等十余家国内知名三级甲等医院的肿瘤科、妇产科、消化科、心血管科、神经内科、脑外科、整形外科、骨科等二十多个专业，其中两院院士、享受国务院津贴专家近10人，形成了良好的管理咨询培训与医疗技术输出相结合的专业化医院高端人才服务体系
主营业务：
医院品牌建设
如医院策划外包、权威医疗专家输出、权威机构挂牌等；
医院经营咨询
如调研战略规划、医院定位诊断、经营模块咨询（见下图）、等级评审辅导等；
医院管理培训
如经营院长集训、医院管理内训、临床路径规划与培训、企划营销培训等；
特色专科建设
如肿瘤热疗中心、整形美容中心、中医眼科中心、糖尿病足病诊疗中心、泌尿肛肠中心、不
孕不育症诊疗中心等；
医院改扩筹建
如改扩建方案设计外包、可行性报告研究、功能区域规划与设施完善、医院信息化建设等；
医院托管并购
如医院科室合作、医院经营外包、医院全面托管、企业医院改制、医院融资与并购上市等；
医院设备采购
如国家扶贫设备申请、医院专科设备配置、协助大型设备配置与融资租赁等；
资料出版订购
医院管理与投资书籍、报告、光盘编撰出版与公开发行。如医院经营管理十大模块光盘等。