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什么样的员工在外企最有发展潜力?
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来源:VC++编程之家 更新日期:2003-10-16

什么样的员工在外企最有发展潜力?

大量人才纷纷涌入外企,并不仅仅因为那儿薪水高,更多的人看重的是外企所提供的机会,这使得他们在发挥自己才能的同时得到发展。

但是什么样的员工在外企最有发展呢?德尔福汽车系统公司人力资源总监沈坚先生以其12年的人事管理经验揭示了这一谜底。

首先,你必须有所长。按外企人的话,你要有Value。人力资源部门招聘你,就是因为你有Value,他们会依你所长,把你安排在合适的职位。在这个职位上,你应该能完全胜任工作。本职工作都胜任不了的人,他是没有什么前途的,等待他的只有被自然淘汰。 其次,你要勤勉敬业,富有责任心。沈坚先生不主张给在办公室工作的员工发放加班费。 这不是不主张加班,而是他认为在办公室工作的员工不是以时间衡量期工作,而是以其负的责任和其完成量来衡量。完成本职工作是员工的责任,当员工工作在8小时内未完成时, 加班更是份内的事儿。如果一名员工上班准点儿到,下班准点走,他绝不是一名优秀员工, 因为这种"撞钟和尚"式的员工缺乏对工作的热爱,缺乏责任心(生产型企业员工除外)。 你要热爱自己的工作、自己的职业、自己的公司,也只有这样,公司才会给予你相应的报答。 其三,要乐于学习,善于接受新知识。一个不爱学习的人在当今社会是没有前途的。大学 所学的知识在工作中只能占20%,80%以上的知识需要在干中学。一个人不善于学习,接受不了新知识、新技能,也就没有什么潜力可挖,无发展可言。 其四,时刻准备着,勇于承担责任。在外企,主动要求给予提升是受鼓励的,这不同于国企的"伸手要官"。因为外企认为,你要求担当一定职务,就意味着你愿意承担更大的责任,体现了你有信心和有向上的追求和勇气。 其五,具备沟通技巧,积极和上级下级沟通。沈坚认为,管理的精要在于沟通,管理出现问题,一般是沟通出现障碍。他讲了这样一个故事,公司一名很优秀的员工要辞职,该员工上司找到沈坚,说这个人他太需要了,能不能给留下来。经过交谈,沈坚了解到,这名员工和他的上司很少面对面交流,员工不满意上司用E-MAIL发指令的方式,但他也未向上司提起过。事后上司主动和该员工沟通,员工又留下来了。此事告知我们:必须多沟通, 上级要与下级沟,下级也应主动与上司沟通,不沟通而生隔阂了,再一走了之绝不是好办法。善于沟通的员工易于被大家了解和接受,也才被大家认可。 其六,要适应周围环境,迎接挑战。外企是外国公司在中国的分支构构、办事机构,世界经济的变化、中国经济的变化、公司在中国的战略变化、公司管理层的调整和变化、人事变动等等都是正常的。是公司为了适应市场的竞争的需要,这些变化或多或少会影响你的工作、你的位置。如何保持正常的心态迎接变化,适应变化,是要进外企工作的人要有的 最起码准备,随着你的工作责任增大,适应变化就变得更重要。

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